(418) 655-9981 npattee@nucleusformationconseil.com

  • Accueil
  • Services
    • Intervention
    • Formation
    • Conseils Stratégiques
  • Formation
  • Consultation
  • L'Équipe
  • À propos
  • Contact
  • Plus
    • Accueil
    • Services
      • Intervention
      • Formation
      • Conseils Stratégiques
    • Formation
    • Consultation
    • L'Équipe
    • À propos
    • Contact

  • Accueil
  • Services
  • Formation
  • Consultation
  • L'Équipe
  • À propos
  • Contact

Qui somme nous?

Qu'est-ce qui nous distingue:

Nucleus intervient dans les organisations par le biais de formations, ateliers, conférences et coaching autour des thèmes de la civilité, du climat de travail, du harcèlement, de la négociation, de la communication et de la vie d'équipe.

Notre approche est caractérisée par trois orientations disciplinaires distinctes:

  1. Systémique et sociale, au service de la culture d'entreprise.
  2. Le travail de proximité, proche de la réalité des individus.
  3. La programmation Neurolinguistique, PNL, pour assurer l'impact des interventions.

Une approche surprenante et unique:

Nous marions travail social et gestion pour vous soutenir dans la réalisation de vos changements organisationnels pour le mieux-être de vos équipes!

Notre Mission

Habiliter les gestionnaires à percevoir les gestes qui nuisent au climat de travail;  

Augmenter la portée des mesures de prévention de la violence implantées à l’échelle de l’organisation;  

Simplifier la gestion des conflits par la mobilisation individuelle des employés et la compréhension claire de la répartition des responsabilités;  

Habiliter les individus à prendre leurs responsabilités face au climat de travail;

Développer les compétences individuelles permettant aux employés de prendre leur place dans l’équipe;

Donner une chance aux employés difficiles de retrouver une place constructive au sein de l’équipe.

Nos Engagements

Le minimum pour le maximum

Le minimum pour le maximum

Le minimum pour le maximum

Aborder chaque projet dans l’optique d’atteindre un maximum de résultats en un minimum de temps avec le moins de ressources possibles, de manière à composer avec les enjeux budgétaires de ses clients.

Toujours personnalisé

Le minimum pour le maximum

Le minimum pour le maximum

En faisant une cueillette d’information rigoureuse et en discutant avec les intervenants associés au projet, afin de livrer le matériel générique d’une manière adaptée et personnelle à la clientèle rencontrée.

Jamais d’extras

Favoriser l’autonomie

Favoriser l’autonomie

Les plans d’intervention proposés seront toujours complets et cohérents avec la réalité des clients de manière à élaborer un projet d’intervention permettant d’atteindre complètement les objectifs à l’intérieur du budget consenti ou en précisant les limites des options retenues et les actions complémentaires qui devront être accomplies par le client afin de consolider un changement durable dans l’organisation.

Favoriser l’autonomie

Favoriser l’autonomie

Favoriser l’autonomie

Travailler à habiliter les organisations et leurs employés à prendre en charge eux-mêmes la qualité du climat de travail pour toutes les circonstances ne requérant pas l’intervention d’un tiers parti objectif.

Conditions de succès

  • L’implication des partis : les gestionnaires, les représentants syndicaux et les employés doivent comprendre le fondement de l’intervention, y adhérer et être partie prenante du processus dès le début.


  • Cohérence : la démarche doit s’inscrire à l’intérieur de l’obligation de moyen de l’employeur en ce qui a trait à la préservation d’un milieu de travail sain et en concordance avec les politiques organisationnelles existantes.


  • Transparence : les intentions doivent être clairement communiquées et la position des partis à leur sujet également.

Social

Copyright © 2022 Nucleus Formation Conseil - Tous droits réservés.

Optimisé par GoDaddy